Besoin d’une roadmap pour lancer votre site web ?

Comme quand vous utilisez votre GPS pour vous rendre d’un point A vers un point B. La Roadmap pour planifier un projet de site web vous permet de suivre le meilleur itinéraire afin d’atteindre votre but.

Une fois que vous avez décidé d’une vision du produit, c’est-à-dire d’un plan clair pour le produit et son objectif probable sur le marché. Et que votre partenaire en développement ou création de site internet a identifié une stratégie parfaite pour faire de ce produit une réalité. La stratégie n’a pas besoin d’être documentée – c’est la raison d’être de la roadmap du produit. Mais il est important de déterminer les principaux éléments de la stratégie pour la réalisation d’un site web avec une méthode simple qui permet des mises à jour régulières.

La feuille de route du site Web décrit les étapes clés de la création d’un site Web. La feuille de route du site Web permet à plusieurs équipes de s’aligner sur les phases de création, de conception et de développement du contenu publié du site Web. Elle détermine également quelles tâches sont subordonnées à l’accomplissement d’autres tâches. Suivez la progression du site Web, de la recherche et de la conceptualisation à la construction, au style et au déploiement final.

Nous verrons ici ce qu’est une feuille de route et quels sont les principaux rôles liés à la feuille de route. Le premier objectif de la roadmap produit est de véhiculer la vision et la stratégie du produit. Cela montre clairement qu’une feuille de route ne peut pas être créée à partir de rien.

Qu’est ce qu’une road map pour un site web ?

La feuille de route d’un site Web est un outil clé pour tout projet de site Web. C’est une feuille de route évolutive qui vous permet de planifier les différentes étapes de création ou d’amélioration de votre site internet tout en intégrant des dimensions flexibles. En mode agile, il est en effet possible de revoir et d’ajuster les phases en fonction des progrès et des contraintes. Alors, quelle est la feuille de route du site Web ? C’est ce que vous devez savoir sur cet outil indispensable.

Lors du développement d’une roadmap il n’est pas possible de s’asseoir avec l’équipe et de livrer la feuille de route, tout en partageant l’idée du produit. Il n’y a aucun moyen de passer à la roadmap pour votre développement web personnalisé sans une compréhension pragmatique de la stratégie et de la vision du produit.

Sans deux éléments importants, la vision du produit et la stratégie du produit, la roadmap ne remplira pas mieux son rôle. Vos plans doivent être bien pensés, soigneusement examinés et acceptés par tous les cas d’utilisation.

Le processus, de l’idéation au prototypage, doit suivre l’ordre de la planification stratégique. La première tâche consiste à déterminer la vision du produit, qui est ensuite amalgamée à la stratégie de produit de haut niveau pour transformer la vision en un produit réel. Enfin, vous pouvez créer une roadmap parfaite pour capturer et communiquer la vision et la stratégie.

L’élaboration d’une roadmap est une tâche essentielle pour une société de développement de sites Web qui doit aller de pair avec plusieurs composants. Nous allons passer en revue ici les éléments qui doivent retenir l’attention et ceux qui doivent être évités :

• Utiliser un logiciel de qualité pour planifier votre roadmap
• Votre roadmap doit toujours reste claire et facile à lire. Une personne qui arrive sur le projet devrait simplement comprendre ou vous en êtes.
• Votre roadmap doit être évolutive et vivre avec le projet.

À quoi sert une roadmap pour un site web ?

La feuille de route du site Web peut définir l’itinéraire à atteindre et les modifications majeures qu’il est autorisé à effectuer. Il a trois objectifs :

Meilleure collaboration : c’est la raison pour laquelle la feuille de route existe. Laissez tous les participants impliqués dans le développement de sites Web comprendre la situation afin que chacun sache qui fait quoi et comment cela affectera ses propres rôles.

Définir la priorité : C’est la base de la gestion de projet. Par où commencer et quelles sont les priorités dans le temps ? La feuille de route permet de faire les choses dans l’ordre, en fonction de vos certitudes et des ressources allouées, avec des échéances plus ou moins précises (dates exactes pour des changements minimes, « avant la fin de l’année » de grosses turbulences…).

Atteindre des objectifs globaux : La feuille de route du site ne vous permet pas seulement d’avancer pas à pas. Cela fait partie de la stratégie de l’entreprise. Le lancement de nouveaux produits sur le marché est un objectif majeur qui a un impact majeur sur les résultats, et la feuille de route permet de s’y tenir.

Pourquoi avez-vous besoin d’une roadmap ?

La roadmap semble être une tâche extrêmement cruciale. Le développement de sites Web est un projet énorme avec plusieurs composants mobiles. Si ces composants ne sont pas bien orchestrés, la direction du produit change ; et par conséquent, chaque composant commence à fonctionner dans une direction différente. Pour le développement de sites Web, un processus fluide et sans faille est nécessaire, ce qui peut donner naissance au produit final puissant. Une roadmap de site Web peut aider à compléter les exigences de processus dans le développement de grands sites Web.

La roadmap des services de développement d’applications de projet ou de site Web est le pont entre l’agence et l’équipe. Lorsque vous travaillez avec la méthodologie Agile pour la gestion de projet, la cartographie routière simplifie le processus de développement de sites Web. Il le fait en veillant à ce que les parties concernées soient sur la même longueur d’onde. 

• Cela limite la portée du projet Web et met en lumière la limitation imprévue avant les phases ultérieures du développement du produit.
• Les résultats décevants peuvent être évités et les délais manqués peuvent être atténués et les dépenses imprévues peuvent être décimées.
• Pour créer votre roadmap n’hésitez pas a trouver des modèles pour vous aider.

Comment planifier une roadmap de projet ?

Il est important de plonger profondément dans le contexte du projet :

Se lancer dans l’élaboration d’une stratégie sans comprendre le contexte du projet est totalement hors de propos pour une société de services de développement d’applications Web, comme atterrir sur la lune avec un parachute. Chaque développement de projet a quelques étapes de départ. L’idéation vient juste avant tout dans la phase de développement. Avant de se lancer pour la première fois dans le projet, il est important de comprendre pourquoi le projet est nécessaire, c’est-à-dire quel est le besoin du projet ? Quels sont les facteurs de risque impliqués dans le projet ? Construire le projet d’une nouvelle entreprise a des objectifs totalement différents de l’extension du projet existant.

Par conséquent, il est important de connaître le contexte du projet, ce qui facilite ensuite la construction de la stratégie.

Travailler sur les services de conception et de développement de sites Web, ce qui, pour une nouvelle industrie, mène parfois à un grand chahut ? Par conséquent, il est essentiel de se familiariser avec les détails du projet. Il est toujours bon d’impliquer les principales parties prenantes dans le processus de prise de décision. Construire un projet logiciel nécessite une connaissance suffisante de l’entreprise et des moindres détails de son fonctionnement.

Cependant, en tant qu’ingénieur logiciel ou si vous engagez un développeur Web pour le prochain projet, il n’est pas possible de tout savoir sur chaque entreprise. Il y a le besoin d’un expert en la matière. L’expert en la matière aide le développeur à prendre des décisions calculées et à atténuer les failles du processus.

Frapper dans le noir peut conduire à un développement de code hâtif avec une décoration superficielle du sol réel. Avoir une PME peut atténuer les erreurs répétitives et réduire le travail dans les délais.

Avant de commencer le travail de roadmap, il vaut mieux commencer par la méthodologie agile. Chaque mêlée doit intégrer une réunion de lancement avec l’agence partenaire. Les réunions Scrum peuvent aider à partager les attentes, à définir les priorités et à décider des objectifs. Les partenaires de l’agence peuvent certainement donner des idées stratégiques qui peuvent rapprocher le projet des attentes. Dans l’ensemble, la collaboration des parties prenantes peut garantir un projet réussi.

Le développement d’applications de sites Web est une tâche évolutive. Un petit site Web peut être terminé en quelques jours, alors qu’une grande application Web peut nécessiter de nombreuses itérations au cours du mois. De même, les coûts de développement de sites Web augmentent et diminuent en fonction de l’effort et des heures de travail. Ici, il n’est pas pertinent de discuter des phases de création de sites Web utilisées par les sociétés de développement de sites Web. Nous pouvons classer le développement du site Web en trois phases simples, chacune d’entre elles donnant un produit final prêt à l’emploi à l’utilisateur final.

• Développement MVP : Produit Minimum Viable

• Intégration de certaines fonctionnalités et fonctions supplémentaires.

• Intégration de fonctionnalités avancées et améliorations du site Web.

Comment construire une roadmap ?

Vous ne voulez surement pas vous tromper, alors il est important il est en fait nécessaire de comprendre la différence entre un produit réussi et un produit qui à échoué. Habituellement, un produit avec des fonctionnalités supplémentaires est considéré comme supérieur à l’autre qui manque à ces fonctionnalités. Ici, il est important de comprendre que toutes les fonctionnalités ne sont pas requises par les utilisateurs du produit.

Par exemple, le WhatsApp que vous utilisez aujourd’hui n’est pas celui qui était favorisé par les utilisateurs il y a 10 ans. L’application manquait de nombreuses fonctionnalités, mais répondais à la demande des utilisateurs d’il y as 10 ans. De même, votre application n’a pas besoin d’être un fourre tout avec des fonctionnalités inutiles qui servirons seulement à satisfaire les égaux. Il est important de connaître l’objectif et la stratégie derrière le développement d’une nouvelle fonctionnalité, plus que le lancement réel de la fonctionnalité. Un fournisseur de services de développement de sites Web prudent comprend la nécessité d’un MVP.

« MVP (Minimum Viable Product) est la version du produit qui peut offrir à l’équipe un maximum d’apprentissage validé avec des efforts limités. « 

MVP comprend les fonctionnalités de base de l’âme nécessaires à la conception et au développement du site Web, qui sont essentielles. Il faut déterminer :

• Quelles fonctionnalités sont nécessaires pour être lancées dans la première phase ?
• Quelles fonctionnalités peuvent être retardées pour plus tard ?

Construire un MVP peut équilibrer le contenu réel fourni par l’entreprise et les besoins réels. Un projet réussi signifie différentes choses pour différents membres de l’équipe. C’est pourquoi MVP peut tirer des solutions de situations hypothétiques.

Ce modèle peut être clarifié grâce à l’auto-audit. Avant de créer un modèle MVP, vous devez établir une branche appropriée, quelles fonctions peuvent être attendues et quelles fonctions sont essentielles à la respiration du produit. L’auto-audit décrit les besoins de base et la direction de croissance du site Web. N’oubliez pas d’apporter un rapport d’auto-audit à votre feuille de route.

1. Lister les priorités

Lorsque vous embauchez un développeur d’applications Web expert, cela demande un investissement considérable en temps et en stratégie pour créer une infrastructure informatique rentable pour votre entreprise. Tout investissement que vous faites dans les affaires, a toujours une stratégie de base, c’est-à-dire une raison. Ici, il est important d’identifier les priorités, les points faibles, les objectifs basés sur le temps. Des objectifs à court terme bien calculés vous aident à hiérarchiser les fonctionnalités que vous mettez dans votre site Web.

Discutez avec votre agence de développement Web et dressez la liste définitive des fonctionnalités prioritaires. Cette discussion met en lumière les fonctionnalités que vous pouvez reporter pour la prochaine version, tout en mélangeant également quelques fonctionnalités supprimées dans la liste des priorités.

Une discussion approfondie sur la roadmap peut inclure l’équipe, les parties prenantes et les experts en la matière. Toutes ces personnes travaillent sur la question suivante dans le cadre d’une discussion sur la cartographie de votre projet digital.

Définir la priorité

Hiérarchisez les éléments à inclure dans la feuille de route en fonction de leur priorité. Ceci est déterminé en fonction des 5 facteurs suivants :

• Efficacité : Votre projet aura-t-il un impact positif sur votre entreprise ?
• Mobilisation des ressources : En l’absence de ressources disponibles, vous serez contraint de retarder le démarrage de grands projets de réseaux rentables.
• Complexité : Les projets à grande échelle sont souvent difficiles à mettre en œuvre et coûteux. Ils ne sont pas forcément prioritaires.
• Restrictions : Certains projets de réseau ne peuvent être établis qu’après la finalisation d’autres projets, ils ne peuvent donc pas être priorisés.
• Délais : Evitez de prioriser les projets avec des dates de livraison « artificielles ». Ce faisant, vous pouvez mettre en attente des projets qui ont fait leurs preuves.

La feuille de route est un document évolutif, cela signifie donc que lorsque vous démarrez un projet web, vous pouvez ajouter les deux autres à votre feuille de route.

A vous ensuite de les prioriser pour atteindre vos objectifs.

2. Dans quel but créez-vous un site Web ?

Les sites Web sont connus pour accroître la réputation de l’entreprise et stabiliser sa crédibilité sur le marché. Pour une nouvelle entreprise commerciale, l’image de marque est la motivation principale d’un site Web, tandis que, pour les anciennes entreprises, le développement d’un site Web ou d’une application Web est orienté pour augmenter les ventes ou mieux gérer les données.

Les modifications apportées à l’application Web actuelle ou le passage à un nouveau système CMS relèvent également de cette dernière catégorie. Par exemple, si vous migrez votre infrastructure d’entreprise vers Salesforce depuis SAP. Cela peut vous aider à attirer plus de clients et une meilleure gestion des données.

3. Quels sont les objectifs les plus proches de votre site Web ?

Le développement d’applications Web personnalisées commence par la planification et s’exécute avec des tâches de maintenance régulières. Pour chaque tâche, il y a des objectifs directs. Lors de l’élaboration d’une roadmap, les objectifs directs et indirects sont importants. Mais pour les grands projets, les entreprises ont besoin d’un produit MVP, qui doit avoir une stratégie de conception claire. 

4. Concentrez-vous sur les problèmes actuels et les points douloureux

Avec chaque tâche de maintenance ou tout nouveau plan de développement logiciel, certains points douloureux sont atteints. Aucune solution n’est parfaite ; par conséquent, avec tous les efforts, certaines améliorations sont introduites. Vous pouvez prendre une étude détaillée du burn down chart pour identifier les points douloureux exacts, orchestrer le coût de développement du site Web à la hausse ou à la baisse, effectuer une analyse et comparer les concurrents sur le marché.

5. Créez une expérience utilisateur positive

Après avoir identifié les objectifs du site Web et les problèmes actuels, il devient clair de comprendre quelles fonctionnalités sont nécessaires et ce qui peut être reporté pour une publication ultérieure. Répertoriez les fonctionnalités qui se traduisent par une expérience utilisateur positive. Ces fonctionnalités peuvent être le point clé pour des utilisateurs satisfaits.

6. Quelles fonctionnalités supplémentaires pouvez-vous offrir ?

Une fois que votre site Web est terminé avec les fonctionnalités importantes, il est temps d’ajouter des fonctionnalités supplémentaires, qui peuvent ou non influencer le site avec des retours positifs. Ces caractéristiques peuvent ne pas donner de résultats directs, mais peuvent néanmoins prendre en charge d’autres facteurs.

7. De quel environnement d’hébergement avez-vous besoin ?

Votre hébergement doit être évolutif à l’ère du cloud. Si vous pensez que votre entreprise est évolutive et peut nécessiter un espace supplémentaire avec le temps, il convient de passer à un fournisseur de cloud. De plus, le choix du CMS a un impact considérable sur les exigences de levage. Identifiez la solution si le nouveau CMS n’est pas adaptable avec l’ancien plan d’hébergement. Si ce n’est pas le cas, vous pouvez simplement passer à un plan d’hébergement supérieur ou à un hébergement cloud pour plus d’évolutivité.

8. Quand voulez-vous que votre projet se termine ?

La gestion de la chronologie est essentielle avec les solutions d’applications Web personnalisées. La technologie est strictement ponctuelle avec le marché. Il n’attend pas les efforts retardataires. Le produit a sa forte demande aujourd’hui peut ne pas aller bien 6 mois à l’avance. Par exemple, les solutions de visioconférence n’étaient pas très populaires il y a quelques années. Ils étaient limités à quelques industries seulement. Post-covid, chaque secteur a commencé à adopter des solutions de conférence en ligne pour rester au courant de la clientèle.

Il est impératif de créer un calendrier clair pour tester et lancer le produit. Les livrables doivent arriver à temps et alors seule la roadmap est réussie.

9. Construire une stratégie de marketing digital

Le travail ne s’arrête pas au lancement d’un site web. En fait, le travail proprement dit commence. Le marketing est nécessaire pour la promotion du site Web. Sans promotion, le site Web n’est rien d’autre qu’un morceau de pages Web. La stratégie de marketing numérique exige des pages de destination, du marketing de contenu, des suivis d’e-mails de stratégie, des outils de marketing numérique et de la publicité payante. Créez un plan parfait pour des objectifs à long terme, ainsi que des réalisations à court terme. Une bonne stratégie de marketing numérique peut acheminer le trafic vers votre site Web et augmenter vos revenus.

Il est préférable de passer du temps à partager les plans de marketing qui peuvent créer une piste en douceur.

10. Les entreprises doivent communiquer davantage avec leur partenaire technologique

Une entreprise de développement Web professionnelle sait comment rechercher les points faibles des parties prenantes. Si votre consultant informatique est expérimenté, il travaille pour étendre la taille de votre équipe, sans même vous pousser dans le piège de l’embauche et du licenciement. Une agence expérimentée travaille en équipe pour votre entreprise et cela augmente la productivité sans surcharge de gestion d’équipe.

La collaboration avec une agence technique vous oblige à partager des informations de contact avec les PME, des outils tiers supplémentaires et des CMS, accès au serveur web, serveur DNS des sauvegardes de bases de données, un accès aux référentiels de code, des informations d’identification pour l’analyse et la vision de MVP, ainsi qu’une liste de fonctionnalités essentielles pour votre site Web comme le protocole de mise en cache de votre site web. Essayez toujours d’organiser des réunions régulières, une évaluation des retours et des évaluations régulières.

Pour conclure

Attention à ne pas confondre la feuille de route avec une to-do list !

Attention à ne pas confondre la feuille de route avec les listes de choses à faire ou de souhaits, La to-do list a pour but d’agréger toutes les idées que vous mettrez plus ou moins en œuvre dans un futur proche.

D’autre part, la roadmap correspond à une liste d’actions que vous devez effectuer.

Chaque élément du document décrit un projet Web. Par conséquent, vous devez inclure la description, les ressources nécessaires à l’exécution du projet et les objectifs de ce dernier.

Vous pouvez également ajouter toute autre information que vous jugez utile.

Gardez à l’esprit que la roadmap est un document évolutif

Vous investissez du temps dans le développement du projet, l’embauche d’experts Web, la collecte des ressources, la tenue d’assemblées générales et la planification d’auto-audits. Vos efforts ne doivent pas vous entraîner dans des tâches plus compliquées. Des résultats déroutants et des objectifs manqués sont les dernières choses que toute entreprise souhaite.

Les plans d’une roadmap sont comme de l’asphalte sur le terrain accidenté d’un marché concurrentiel. La bonne roadmap se traduit par une conduite plus fluide et des virages faciles tout en réduisant la maintenance et la rénovation, ainsi que les coûts de développement du site Web. Par conséquent, il est nécessaire de s’associer à une agence de développement Web personnalisée comme Osmova à Montpellier qui possède des années d’expertise dans le développement Web. Alors n’hésitez pas à nous contacter pour la réalisation de votre projet !